人が育つ環境構築サポート
人が育つためには、公平で明瞭で透明な評価制度が必要不可欠です。またどうすれば昇進 (昇格) できるのかも明確にする必要があります。
輝ける評価制度
営業利益をはじめとした売上だけの評価では会社は適切に成長ができません。
売上だけではなく、その人の能力を評価し、才能が発揮される評価基準が重要です。
昇進・昇格要件
昇進昇格は公正公平に決定する必要があります。公平性、透明性が損なわれた場合、従業員は会社に対し不信感を抱き長く成長することが難しくなります。
Point
- 評価制度を整えた上で、どのように評価を遂行するかが最も重要
- 可能な限り主観が入りこまない評価が公平性を担保する
4つの『人ざい』
従業員は4つの『人ざい』に分けられます。カテゴライズすることで育成方法が明確化することが可能です。
人罪
ネガティブスピーカー
人在
最低限の仕事をこなす
人材
業務をこなす能力がある
人財
会社を成長させる原動力